不可否認(rèn)，每一個成功的企業(yè)是由一個強(qiáng)大的品牌驅(qū)動的。
“每一個偉大品牌的背后是一種策略，品牌抓住了人們的思維方式和感覺”
不可否認(rèn)，每一個成功的企業(yè)是由一個強(qiáng)大的品牌驅(qū)動的，簡單地說，一個品牌是建立在你的企業(yè)和你的客戶之間的承諾基礎(chǔ)上，它由品牌理念的視覺、語言、聽覺和環(huán)境等方式來表示。品牌，絕不僅僅是一個可識別的標(biāo)志，強(qiáng)大的品牌創(chuàng)造競爭優(yōu)勢是巨大的和可持續(xù)的。

這里有五個關(guān)鍵原因，告訴我們一個強(qiáng)大的品牌是很重要的。
1、品牌是一筆寶貴的財(cái)富
     品牌是最切實(shí)、最有價(jià)值的企業(yè)資產(chǎn)。品牌是一個公司的價(jià)值和品牌的重要組成部分，直接影響著資本市場。當(dāng)荷蘭啤酒巨頭喜力花了56億新幣從星獅收購亞太釀酒廠（APB）股份（F＆N），他們買的是什么？工廠？啤酒？員工？不，他們買的是品牌。
     還有很多類似的例子，比如聯(lián)想收購IBM的ThinkPad。中國或YGM收購雅格獅丹。星展銀行或儲蓄銀行收購品牌的根本，企業(yè)的成功和建設(shè)強(qiáng)勢品牌提能夠給企業(yè)帶來巨大的價(jià)值。
2、強(qiáng)大的品牌偏好產(chǎn)生
     強(qiáng)大的品牌喚起強(qiáng)烈的情感，客戶忠誠的享受一次又一次情感體驗(yàn)。50多年來，可口可樂能夠保持品牌的霸主地位，百事可樂想盡一切方法挑戰(zhàn)這個飲料行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者。今天，可口可樂已不再擁有能夠?qū)垢偁帉κ职偈驴蓸菲放频膬r(jià)格差距，這兩個品牌已經(jīng)保持大量的股票和忠誠度在各自的品牌社區(qū)。
3、強(qiáng)大的品牌是忠誠度的驅(qū)動器
     強(qiáng)有力的品牌通過延長客戶的預(yù)期收入增加忠誠度。哈雷戴維森能夠通過品牌，即通過利用忠臣在其近乎崇拜的品牌資產(chǎn)作用于開發(fā)著摩托車。“我們賣的是象征著自由和獨(dú)立的感情。
4、強(qiáng)大的品牌指令溢價(jià)
     品牌可以使產(chǎn)品或服務(wù)更值錢。強(qiáng)大的品牌產(chǎn)生需求，價(jià)格和保費(fèi)市場份額隨著時間的推移消費(fèi)者的愿望。為什么新加坡航空公司比其他航空公司收取更多的費(fèi)用在同級座位上？為什么查爾斯＆Keith的鞋很容易賣出全價(jià)，而另一些則需要促銷和花費(fèi)昂貴的推廣費(fèi)用？柯達(dá)是能夠保持市場份額和競爭對手富士幾十年在世界各地有50％的溢價(jià)。這都源于品牌，這些無形的特性和品質(zhì)。
5、強(qiáng)大的品牌是品牌延伸的平臺
     按摩已經(jīng)廣泛的被認(rèn)為是提供個人的健康，OSIM品牌已成功在亞洲取得了這樣的一個例子。該公司是基于四大重點(diǎn)：健康焦點(diǎn)，衛(wèi)生焦點(diǎn)，營養(yǎng)焦點(diǎn)和健身焦點(diǎn)。這是明白無誤地表達(dá)OSIM品牌元素-它的品牌價(jià)值是來自其創(chuàng)新的產(chǎn)品，體驗(yàn)店，人與健康為中心的圖像和卓越的服務(wù)溝通。
     在當(dāng)今瞬息萬變的世界里，無論你的目標(biāo)是增加利潤或體積，品牌創(chuàng)造需求，并且是有競爭力的優(yōu)勢為您的業(yè)務(wù)來源。但是，一個品牌必須有良好的定位，因?yàn)槠放迫狈η逦模钊诵欧乃悸吠鶗a(chǎn)生混亂當(dāng)中主要受眾不同的信息。